Atteggiamenti usuali

5 Mag 2013

IL FALLIMENTO NON DERIVA DA CARENZA DI DENARO, MA DI IDEE

2013-05-05T09:06:58+02:005 Maggio 2013|Atteggiamenti usuali, Dirigere, La gestione del tempo, La leadership|

Non è la carenza di denaro che fa fallire le aziende, ma la carenza di idee e la mancanza di amore per il proprio lavoro…

La procrastinazione è stata identificata come la prima causa di insuccesso, personale e di gruppo, laddove la responsabilità, viceversa, è la capacità di agire in modo efficace, di intervenire facendo, senza aspettare (aspettare […]

1 Nov 2012

la responsabilità premia

2012-11-01T23:21:41+02:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Se sei d’accordo, nell’analisi di ciò che si può fare per migliorare il proprio stato, intendo partire innanzitutto da te, per la semplice ragione secondo la quale se qualcosa desideri che cambi, prova prima tu a cambiare qualcosa (ritornare sui propri passi ti sarà facile, atteso che è una vita che convivi con i tuoi […]

1 Nov 2012

paure e debiti

2012-11-01T23:14:03+02:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Il più grande errore che si può commettere nella vita è avere continuamente paura di commetterne uno (Albert Hubbard).

“Incontrando i titolari in questo periodo di forti cambiamenti, quello che emerge è uno stato d’animo di paura. E venendomi in mente che di solito l’avvertiamo quando ci aspettiamo di perdere qualche cosa, ovvero di fronte all’ignoto, […]

1 Nov 2012

professionista o imprenditore?

2012-11-01T23:00:28+02:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Non fatevi intrappolare dai dogmi, che vuol dire vivere con i risultati del pensiero di altre persone (Steve Jobs).

Un mio amico dice che si diventa imprenditori in questi quattro casi: eredità, fiuto, caso, necessità. Lui è un piccolo imprenditore e conosce solo la concorrenza, vi è nato dentro. Io ti ho già definito imprenditore: forse […]

1 Nov 2012

austerità nei rapporti personali

2012-11-01T19:19:56+02:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Ti ho già raccontato, a proposito della dicotomia farmacista-professionista o imprenditore, di quel tale che trasalì al mio dire sulla vendita dei farmaci: “I farmaci si dispensano, non si vendono”, mi disse con sguardo severo. Bene, aveva ragione nei contenuti, ma perché tanta austerità nei miei confronti?

Chissà perché, confondiamo a volte l’essere persone serie con […]

1 Nov 2012

il titolare a una dimensione

2012-11-01T19:11:16+02:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

A tal proposito, non posso fare a meno di riportare una storiella descritta da Manfred F.R. Kets de Vries, nel suo volume L’Organizzazione Irrazionale.

C’era un uomo che sembrava normale sotto tutti gli aspetti, tranne uno: pensava di essere morto. Tutti quelli che gli erano intorno cercavano di persuaderlo che così non era, ma invano. Alla […]