Dirigere

27 Ott 2017

Formazione per titolari di farmacia: MANAGEMENT DELLA FARMACIA

2019-01-21T10:05:44+01:0027 Ottobre 2017|Dirigere, Eventi, News|

Nuovidea srl (www.nuovidea.it) supporta Farmaca Farmaceutici Cannone SpA -Barletta (BT) nella realizzazione del percorso formativo per titolari di farmacia.

Un percorso intensivo ed operativo finanziato dalla Regione Puglia attraverso PASS IMPRESE.

Scenari, vendita, comunicazione, marketing, fisco e controllo di gestione…

le iscrizioni scadono a novembre e l’inizio del corso è previsto tra dicembre e […]

22 Giu 2013

FARMACIE & FARMACISTI – ovvero: nulla resta uguale a se stesso

2013-06-22T23:40:06+01:0022 Giugno 2013|Dirigere|

 

Ci capita con frequenza sempre maggiore di osservare una realtà che cambia ad una velocità alla quale gli uomini non sono abituati, e questo crea disagio per il semplice motivo che la complessità non si coniuga bene con le nostre abitudini, per definizione statiche se non addirittura immutabili nel tempo! […]

5 Mag 2013

IL FALLIMENTO NON DERIVA DA CARENZA DI DENARO, MA DI IDEE

2013-05-05T09:06:58+01:005 Maggio 2013|Atteggiamenti usuali, Dirigere, La gestione del tempo, La leadership|

Non è la carenza di denaro che fa fallire le aziende, ma la carenza di idee e la mancanza di amore per il proprio lavoro…

La procrastinazione è stata identificata come la prima causa di insuccesso, personale e di gruppo, laddove la responsabilità, viceversa, è la capacità di agire in modo efficace, di intervenire facendo, senza aspettare (aspettare […]

3 Nov 2012

generazione di fenomeni

2012-11-03T22:25:51+01:003 Novembre 2012|Dirigere, Passaggio generazionale|

È indubbio che davvero in pochi, solo dieci anni fa, avrebbero ipotizzato quello che la farmacia oggi sta vivendo. Valutazioni aziendali “ottimistiche”, vitalizi “importanti”, vacanze “lunghe” e spese “facili” erano la norma. Miopia? È tuttavia semplice oggi sparare sulla Croce Rossa…

Pertanto, dobbiamo letteralmente sfidare il tema della rinascita da un diverso punto di vista. Se […]

2 Nov 2012

consapevolezza e creatività

2012-11-02T00:46:38+01:002 Novembre 2012|Dirigere, L'importanza di una meta|

Tutto ciò che abbiamo è un riflesso di ciò che siamo… Le convinzioni che hai diventano pensieri e poi azioni. (da Life Codes, di Patty Harpenau).

Questo è l’articolo più impegnativo di tutto il libro. Dopo aver affrontato gli aspetti legati al tuo contesto e al tuo ruolo, al personale, ai processi di relazione col mercato […]

1 Nov 2012

la responsabilità premia

2012-11-01T23:21:41+01:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Se sei d’accordo, nell’analisi di ciò che si può fare per migliorare il proprio stato, intendo partire innanzitutto da te, per la semplice ragione secondo la quale se qualcosa desideri che cambi, prova prima tu a cambiare qualcosa (ritornare sui propri passi ti sarà facile, atteso che è una vita che convivi con i tuoi […]

1 Nov 2012

paure e debiti

2012-11-01T23:14:03+01:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Il più grande errore che si può commettere nella vita è avere continuamente paura di commetterne uno (Albert Hubbard).

“Incontrando i titolari in questo periodo di forti cambiamenti, quello che emerge è uno stato d’animo di paura. E venendomi in mente che di solito l’avvertiamo quando ci aspettiamo di perdere qualche cosa, ovvero di fronte all’ignoto, […]

1 Nov 2012

da Storace a Monti: cosa cambia?

2012-11-01T23:07:41+01:001 Novembre 2012|Dirigere, L'importanza di una meta|

La situazione è grave, ma non è seria (Ennio Flaiano).

Nuovi problemi richiedono nuove soluzioni. In una pagina pubblicitaria di una multinazionale dei servizi informatici, apparsa su un noto quotidiano nazionale, tempo fa campeggiava la seguente frase: Per gestire i cambiamenti bisogna cambiare la gestione. E riferendosi al nostro pianeta, che diventa sempre più intelligente (non […]

1 Nov 2012

professionista o imprenditore?

2012-11-01T23:00:28+01:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Non fatevi intrappolare dai dogmi, che vuol dire vivere con i risultati del pensiero di altre persone (Steve Jobs).

Un mio amico dice che si diventa imprenditori in questi quattro casi: eredità, fiuto, caso, necessità. Lui è un piccolo imprenditore e conosce solo la concorrenza, vi è nato dentro. Io ti ho già definito imprenditore: forse […]

1 Nov 2012

austerità nei rapporti personali

2012-11-01T19:19:56+01:001 Novembre 2012|Atteggiamenti usuali, Dirigere|

Ti ho già raccontato, a proposito della dicotomia farmacista-professionista o imprenditore, di quel tale che trasalì al mio dire sulla vendita dei farmaci: “I farmaci si dispensano, non si vendono”, mi disse con sguardo severo. Bene, aveva ragione nei contenuti, ma perché tanta austerità nei miei confronti?

Chissà perché, confondiamo a volte l’essere persone serie con […]